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À la surprise de Nokia, son ordinateur miniportable haut de gamme Booklet 3G lancé il y a quelques semaines plait surtout aux gens d'affaires, et non aux consommateurs, contrairement à ce qu'avait prévu la compagnie. L'occasion est bonne pour la compagnie finlandaise de revoir sa stratégie et de profiter de cette nouvelle clientèle.
Avec sa connexion 3G, son GPS, une autonomie annoncée de 12 heures (cette autonomie serait toutefois un peu moindre, selon les premiers tests) et un prix quand même élevé de 600$ US, ceci n'est pas très surprenant.
L'ordinateur est également offert à 300$, mais avec un contrat de deux ans pour une connexion Internet 3G. Connaissez-vous beaucoup de gens du grand public qui sont prêts à payer pour leur Internet à la maison, pour leur téléphone cellulaire (incluant plan de données) ET pour un plan de données pour leur ordinateur?
Moi non plus...
Le Booklet 3G, qui est soit dit en passant extrêmement joli, pourrait donc se créer une niche avec les gens d'affaires, ceux qui étaient déjà prêts à payer 2000$ pour un ordinateur ultraportable (comme ceux produits par Lenovo ou encore les petits ordinateurs de la compagnie Flybook).
Ces gens payent le gros prix pour un ordinateur pour sa mobilité extrême (en général), et non pour sa puissance. C'est exactement ce qu'offre le Booklet 3G.
Le Booklet 3G ne devrait peut-être donc pas être considéré comme un miniportable cher comme c'est présentement le cas, mais plutôt comme un ultraportable d'affaires abordable.
Si je m'occupais du marketing chez Nokia, c'est ce que j'essaierais de faire valoir...
par Maxime Johnson
Cette fois Maxime, ta "news" me pogne par
surprise .
Je croyais sincèrement que Nokia s'adressait justement aux gens d'affaires avec ce genre de machine !?!
Vue son prix , sa puissance limitée , sa faible polyvalence , j’espère qu'ils (Nokia) ne visaient pas le concept d'ordinateur familial lol
@STVCC
Hé bien oui! Nokia visait les consommateurs avec le Booklet 3G...
Il faut dire que Nokia, ce n'est pas RIM, ils visent pas mal tout le temps les consommateurs, et non les gens d'affaires, avec leurs produits...
@Maxime
Ça pas d'allure !?
Il y a quelque chose qui ne tourne pas rondement chez Nokia ces derniers temps .
Leurs produits demeurent généralement bon, mais toujours hors créneaux , hors contexte et cette fois avec le Booklet c'est la mauvaise clientèle et cela dans un marché non assuré .
Ya t-il un zouinzouin au Département / développement / Marketing ?!?!
Il y a surement une explication, mais vue de l'extérieur , on dirait que cette entreprise n'a plus de pilote aux commandes .
Un netbook avec une clé 3g est pas mal semblable?
@STVCC : Non, il y a une direction chez Nokia, mais l'entreprise est en changements.
Nokia sont en train de se repenser, ils passent d'une compagnie qui produit des téléphones cellulaires à une compagnie plus globale, de médias et de contenu. Il y avait un article plutôt intéressant là -dessus il y a quelques mois dans le Fast Company : http://www.fastcompany.com/magazine/138/iphone-envy-you-must-be-joumlking.html
@Eric : une clé 3G coûte quand même 200$. En plus, elle ne donnera pas le GPS au netbook, ni l'autonomie et le design du Booklet 3G.
mmmm
le groupe Vivendi,Universal,Apple(iTune),Disney,Microsoft/
Yahoo,Google etc etc ...
Nokia vise un public plus large dans le milieu du média numérique ... oufff tout un pari à prendre .
Déjà que la moitié de ceux que je viens de nommer fusionneront dans l'avenir pour pouvoir survivre .
Je sais pas si Nokia fait le bon choix de passer de fabricant unique à fabriquant et fournisseur de services .
RIM,Apple,Google et Microsoft ne risquent pas leur laisser beaucoup de place . Suivre une mode c,est pas toujours le bon choix dans une économie d'avenir
On verra bien
