Ma mission?
Votre mission, si vous l'acceptez, eh, non. La connaissez-vous, votre mission? Moi, non. J'ai bien rédigé quelque chose dans mon plan d'affaires, mais rien comme un énoncé de mission gagnante. Ça prend quoi? Dumb Little Man nous répond!
La mission de Levi Strauss est pour le moins ambitieuse: «Nous vendrons les vêtements les plus attirants et les plus portés au monde. Nous habillerons le monde.» (traduction libre) Avouons-le: ils réussissent plutôt bien!
Et pour nous? À défaut de vouloir habiller le monde, qu'est-ce qu'on peut vouloir? C'est notre énoncé de mission qui nous le dira: il s'agit d'une représentation de ce qui est important pour nous, de ce sur quoi on désire se concentrer, ce qu'on souhaite attendre, et qui on veut devenir.
Tout énoncé de mission devrait contenir un aperçu de nos valeurs, de nos objectifs et du besoin que nous comblons.
Alors, qu'est-ce qui est important pour vous (vos valeurs)? Que souhaitez-vous faire (vos objectifs)? Quel besoin comblez-vous?
«J'aiderai les travailleurs autonomes et les petites entreprises de la francophonie à être plus productifs.» pourrait être l'énoncé de mission de ce blogue, par exemple.
