Trois investisseurs font front commun pour pousser la vente du service musical Napster.
Selon Perry Rod, Thomas Sailors et Kavan Singh, qui se partagent 1,5% de Napster, l'actuelle direction de Napster est incompétente et ne cherche qu'à s'enrichir. Il faudrait plutôt, disent-ils, explorer toutes les possibilités pour maximiser la valeur des actionnaires, y compris une vente.
Ils feront pression lors de la prochaine assemblée annuelle de la compagnie le 18 septembre prochain pour obtenir trois sièges au conseil et faire valoir leur idée.
Après avoir connu la gloire lorsque c'était un service de téléchargement illégal, Napster a fermé ses portes et s'est placé sous la protection de la loi sur la faillite quand l'industrie musicale l'a fait crouler sous les poursuites judiciaires au début des années 2000.
Aujourd'hui, même si Napster fait dans la légalité avec ses services d'abonnement à la carte ou de boutique en ligne, le site tire de l'arrière. Au dernier trimestre financier, il enregistrait des pertes de revenus de 30 M$ et une baisse d'abonnés.
Quand même, avec 703 000 abonnés, une autre compagnie offrant des services musicaux en ligne pourrait y faire une bonne affaire.
C'est du moins ce qu'essaieront de faire valoir les trois actionnaires s'ils sont élus au conseil de Napster.
(Selon The Los Angeles Times)
par Carine Salvi
napster est une histore de music trop ancienne avec son lot de trouble de musique illégal, probablement que comme il dis, aucune inovation, aucune pub, juste penser a faire du $ , cest une facon de penser qui n'attire pas les client, ne pousse pas le monde a venir investir dans ta compagnie. une gérance qui ce souscie de potentiel nouveau clients, innover sur un produit qui a du potentiel, faire de la promo, dorer l'image du produit le rendre atrayant et donner au moin une bonne raison d,acheter pour ne pas que le client pensent s'en lasser demain matin, si il on pas compris ca, cest beau le $ mais ca explique aussi les perte financiere aussi.