ACCUEIL
L'essentiel des
NOUVELLES
  Météo - Circulation
  Loteries
  Affaires
  Culture-Médias
  Finances
    Bourse
  Insolite

  Monde
  Québec-Canada
  Sports
  Opinions

Le meilleur des
TECHNOLOGIES
  Emplois Techno
  Gadgets
  Informatique
     Logiciels
     Matériel
  Internet
     Virus et sécurité
  Mac+iPod

  Techno-affaires
     blogue

RECHERCHE dans




Restez branché :
- Faites de BRANCHEZ-VOUS.com votre
- Abonnez-vous au Bulletin BRANCHEZ-VOUS.com
- Affichez nos manchettes sur votre site

Suivre les suggestions des réceptifs précoces, un pari payant pour une entreprise?

Les tendances qui guident les «early adopters» de la technologie comportent leur part de risques pour une société. Mais une fois que les problèmes liés aux premières versions d'un appareil sont réglés et que la technologie est adoptée par la masse, le pari d'innovation peut s'avérer payant pour l'entreprise.

En 2001, peu de personnes savaient ce qu'était un Blackberry. Ce petit appareil créé par une société canadienne, Reseach in Motion (RIM), n'était connu que d'un nombre restreint d'usager. Seules quelques personnes branchées, ces «early adopters» ou réceptifs précoces qui adoptent rapidement les toutes dernières technologies, avaient compris tout le potentiel que recelait le Blackberry.

Parmi elles, Joe Cleveland, le responsable des technologies de l'information chez l'importante société aéronautique Lockheed Martin, un réceptif précoce comme il en existe peu à de tels niveaux décisionnels dans d'aussi grandes entreprises. De dire Cleveland, dans un article publié dans CIO Magazine, faire le pari en 2001 d'introduire un produit tel le Blackberry dans une entreprise stratégique comme Lockheed Martin était considéré par les responsables de la sécurité comme une véritable folie.

À cette époque, RIM n'avait pas introduit sa gamme de produits logiciels destinés à intégrer le Blackberry dans une entreprise aussi importante que Lockheed. Quant au service à la clientèle de RIM, disons qu'il était plutôt à l'avenant. Cependant, à cause du nombre important de ses cadres en déplacement et qui avaient besoin d'accéder à leur courriel sans qu'il ne soit nécessaire de trouver une connexion Internet pour brancher leur ordinateur portable, Joe Cleveland a décidé de prendre malgré tout un risque, mais un risque bien calculé.

De plus, comment dire non à un produit aussi novateur que le Blackberry lorsqu'un important directeur de votre société vous dit : «Cet appareil répond parfaitement à nos besoins et je suis prêt à vivre avec ses défauts de jeunesse».

Suite et fin de l'article >>>>>


Envoyer à un(e) ami(e) - Version imprimable

Texte rédigé par : Michel Dumais
Publié dans BRANCHEZ-VOUS! le 22 juillet 2005
Vous voulez réagir à cette actualité? Faites-le maintenant dans notre forum Internet


[an error occurred while processing this directive]
Nos trois dernières nouvelles: Abonnez-vous gratuitement au
Le premier tweet en direct de l'espace manque franchement d'inspiration
 
WordPress a sa propre fondation pour garantir un accès gratuit à ses projets, à perpétuité
 
Firefox 3.6 déjà téléchargé plus de 3,8 millions de fois dans le monde
Toutes les manchettes
Plan du site | Contactez-nous
Bulletin BRANCHEZ-VOUS.com (bi-hebdomadaire et en HTML - exemple)
Bulletin bénéfice.net
(quotidien et en HTML - exemple)
Votre adresse de courriel:

AUTRES SERVICES
 Accès haute vitesse
 Blogues
 Bourse de contrats
 Carrière/Emploi
 Petites annonces
 Rencontres
 Réseautage d'affaires
 Subventions corpo.
Logo BRANCHEZ-VOUS!
Le portail   Les bulletins   Les services   L'équipe   L'entreprise
BV! Media